Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng. Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "KSNK" các nội dung bạn quan tâm.

Tiêu chí chất lượng lâm sàng

TC C7.1 Sự chuyển mình từ "bếp ăn" thành "khoa lâm sàng" qua lăng kính tiêu chí C7.1

HINU
Thực tế đáng suy ngẫm là tại nhiều cơ sở y tế hiện nay, bộ phận Dinh dưỡng vẫn đang phải "tầm gửi" hoặc "sáp nhập" vào các phòng ban khác như phòng Điều dưỡng, Kế hoạch tổng hợp hay thậm chí bị nhầm lẫn với đơn vị quản lý dịch vụ ăn uống như căn-tin.

Vai trò của Trưởng khoa Dinh dưỡng trong xây dựng, vận hành và phát triển Khoa Dinh dưỡng - Tiết chế bệnh viện

HINU
Ở trung tâm của quá trình đó là Trưởng khoa Dinh dưỡng – người giữ vai trò lãnh đạo chuyên môn, quản lý vận hành và định hướng phát triển khoa theo đúng quy định pháp luật, đồng thời đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ y tế. Bài viết này phân tích một cách hệ thống vai trò then chốt của Trưởng khoa Dinh dưỡng trong việc xây dựng, vận hành và phát triển Khoa Dinh dưỡng – Tiết chế tại bệnh viện Việt Nam hiện nay.

Giới thiệu Khoa Dinh dưỡng - Tiết chế

HINU
Khoa Dinh dưỡng – Tiết chế là đơn vị chuyên môn giữ vai trò thiết yếu trong hoạt động khám bệnh, chữa bệnh tại bệnh viện, thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến sàng lọc, đánh giá, chẩn đoán và can thiệp dinh dưỡng cho người bệnh nội trú và ngoại trú. Hoạt động của Khoa Dinh dưỡng – Tiết chế được tổ chức gắn chặt với quá trình điều trị y khoa, góp phần nâng cao hiệu quả điều trị, rút ngắn thời gian nằm viện, giảm biến chứng và cải thiện chất lượng cuộc sống cho người bệnh.

Cải tiến chất lượng dinh dưỡng trong bệnh viện: Thực trạng, thách thức và giải pháp

HINU
Cải tiến chất lượng dinh dưỡng trong bệnh viện là một trong những chiến lược then chốt nhằm nâng cao an toàn người bệnh, giảm biến chứng và tối ưu hiệu quả điều trị. Tuy nhiên, suy dinh dưỡng bệnh viện vẫn còn phổ biến và chưa được quản lý một cách hệ thống tại nhiều cơ sở y tế.