Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng. Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "KSNK" các nội dung bạn quan tâm.

Quản lý bệnh viện

Chiến lược tối ưu hóa cơ sở vật chất để chinh phục mức cao tiêu chí C7.2

HINU
Trong dinh dưỡng lâm sàng, cơ sở vật chất không đơn thuần là không gian làm việc; đó còn là công cụ để hiện thực hóa các chỉ định điều trị. Việc sở hữu một đội ngũ chuyên gia giỏi mà không có hệ thống nhà bếp tiết chế đạt chuẩn, thiếu phòng tư vấn hay các thiết bị đánh giá dinh dưỡng cũng giống như đưa những chiến binh thiện chiến ra trận nhưng lại tước đi vũ khí của họ.

Nghệ thuật soạn thảo một quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP)

HINU
Quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP) là hệ thống các văn bản hướng dẫn chi tiết, từng bước một, nhằm mô tả cách thức thực hiện một hoạt động chuyên môn hoặc hành chính cụ thể. Trong y khoa, SOP không đơn thuần là văn bản hành chính, đây là "tiêu chuẩn vàng" (Gold Standard) để đảm bảo rằng mọi can thiệp y tế đều được thực thi với sự chính xác, nhất quán và an toàn tuyệt đối, bất kể ai là người thực hiện.

Sản phẩm - Dịch vụ giai đoạn 2 của khoadinhduong.vn: Giải pháp toàn diện cho xây dựng và phát triển Khoa Dinh Dưỡng - Tiết chế bệnh viện

HINU
Khoadinhduong.vn định hướng phát triển Giai đoạn 2 với hệ sinh thái sản phẩm – dịch vụ chuyên sâu, hỗ trợ bệnh viện xây dựng – vận hành – phát triển bền vững Khoa Dinh dưỡng, Tiết chế, dựa trên bằng chứng khoa học, khung pháp lý hiện hành và thực tiễn triển khai.

Các lớp học chuyên môn dự kiến triển khai - giai đoạn 2

HINU
Khoadinhduong.vn dự kiến triển khai chuỗi lớp học chuyên môn trong giai đoạn 2, tập trung vào xây dựng năng lực thực hành, chuẩn hóa hoạt động khoa, và hỗ trợ Trưởng khoa – Ban Giám đốc trong công tác quản lý, vận hành khoa Dinh dưỡng, Tiết chế theo đúng quy định hiện hành của Bộ Y tế.

Vai trò của Trưởng khoa Dinh dưỡng trong xây dựng, vận hành và phát triển Khoa Dinh dưỡng - Tiết chế bệnh viện

HINU
Ở trung tâm của quá trình đó là Trưởng khoa Dinh dưỡng – người giữ vai trò lãnh đạo chuyên môn, quản lý vận hành và định hướng phát triển khoa theo đúng quy định pháp luật, đồng thời đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ y tế. Bài viết này phân tích một cách hệ thống vai trò then chốt của Trưởng khoa Dinh dưỡng trong việc xây dựng, vận hành và phát triển Khoa Dinh dưỡng – Tiết chế tại bệnh viện Việt Nam hiện nay.

Tầm quan trọng của các quy trình dinh dưỡng - tiết chế trong đảm bảo chất lượng chuyên môn và quản lý chất lượng bệnh viện

HINU
Trong bối cảnh chăm sóc toàn diện lấy người bệnh làm trung tâm, hoạt động dinh dưỡng – tiết chế không còn là dịch vụ hỗ trợ đơn thuần mà đã trở thành một cấu phần bắt buộc của điều trị nội viện. Chất lượng chăm sóc dinh dưỡng ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả điều trị, thời gian nằm viện, biến chứng, chi phí y tế và mức độ hài lòng của người bệnh.

Chức năng, nhiệm vụ của Khoa Dinh dưỡng, Tiết chế trong bệnh viện qua các thời kỳ

HINU
Khoa Dinh dưỡng, Tiết chế là một trong những khoa chuyên môn có vai trò ngày càng quan trọng trong hệ thống khám bệnh, chữa bệnh. Cùng với sự phát triển của y học hiện đại và các bằng chứng khoa học về vai trò của dinh dưỡng trong điều trị, phục hồi và dự phòng bệnh tật, chức năng và nhiệm vụ của Khoa Dinh dưỡng, Tiết chế đã từng bước được hoàn thiện, cụ thể hóa thông qua các văn bản quy phạm pháp luật của Bộ Y tế.